Новый глава «Тобола» Ходжаназаров раскрыл планы по составу и бюджету, а также анонсировал реформы

Генеральный директор Olzha Agro Алишер Ходжаназаров в интервью ASnews.kz рассказал о финансовых вложениях в «Тобол».

– Вы признались, что не являетесь толстосумами вроде Integra Construction, но планируете ли значительно инвестировать в «Тобол»? Можно ли ожидать, что его состав, условно, станет наиболее дорогостоящим в КПЛ?

– Если не ошибаюсь, на сегодня клуб и так обладает самым дорогим составом (третье место после «Астаны» и «Ордабасы» – прим.). Но, если мы посмотрим на передовые мировые лиги, то увидим, что деньги не решают все. Как и везде, они важная составляющая, однако нельзя прийти в какой бы то ни было бизнес, засыпать все деньгами, и вдруг преуспеть.

В первую очередь, это все же огромная страсть к делу: желание, боль, любовь к команде. Остальное найдется по ходу дела. Не хочу бросаться громкими заявлениями, поскольку для нас это не пиар. Можно сказать: «Мы готовы вложить 20, 30 млрд». Кто завтра проверит? Это внутренние клубные вопросы. Но, опять же, это не пиар, а ответственность.

Собственно, из-за чего переговоры шли так долго? Потому что мы все осознаем. Если «Тобол» начнет проигрывать, камни полетят в нашу сторону. Принимая конкуренцию с многомиллиардными бюджетами (других клубов чемпионата), мы «заходим» сюда. Что можем гарантировать – мы точно покажем зубы. Это однозначно.

«Не стоить сорить деньгами»

Не говорю, что мы не собираемся инвестировать. Просто важно делать это правильно. Сейчас нас ждет трансферное окно, и уже есть большие задачи по сохранению и обогащения состава. Когда начнется дикая конкуренция (на рынке), проигрывать будет нельзя. Приложим все усилия. 

В конце концов, вопрос №1 – условия для игроков. Это наш приоритет. А просто разбрасываться и глушить все деньгами – не метод. Сколько лет так пытались делать «Манчестер Сити», «Реал», «Пари Сен-Жермен»? Это громкие имена, которые давили сотнями миллиардов, но у них так и не получалось. Всегда выигрывала слаженная команда, вкладывавшаяся точечно. Будем следовать этой модели.

Судить по команде одного сезона неправильно. В футболе часто бывает, что плодами предыдущего управления или тренера питается следующий. Поэтому будет корректно смотреть, как клуб ведет себя на дистанции в два, три или четыре года. Тенденции то идут вверх, то падают вниз. Наша задача – создать тренд становиться сильнее и сильнее.

– Последние два сезона в премьер-лиге охарактеризовались ребрендингом – сразу пять клубов сменили айдентику на ту, которая отображала бы другой вектор. Возможно, и у вас закрадывались мысли об обновлении эмблемы, ведь текущая не нашла отклика среди фанатов?

– Можно. Это не проблема. Может показаться, что это вопрос второстепенного, а не важного характера. Буквально сегодня говорил с Айдосом Акадиловичем, что нам необходимо написать новую песню наподобие той, что есть у сборной Франции, где под каждого игрока придумана рифма («Ramenez la coupe à la maison» – прим.). Наверно, это было бы классной мотивацией для футболиста, забивающего голы. В общем, о фишках и креативе.

Что касается текущей эмблемы, возможно, для кого-то она настолько дорога сердцу, что он не хочет изменений. Мы обсудим это.

Напомним, крупный казахстанский агропромышленный холдинг Olzha Agro стал новым учредителем «Тобола». Непосредственный директор Алишер Ходжаназаров будет руководить клубом совместно с президентом Айдосом Дуйсенбиевым.

Отметим, после 25 игр костанайская команда занимает седьмую строчку в турнирной таблице КПЛ. В начале года коллектив завоевал Суперкубок Казахстана.

Новый управленец «Тобола» Дуйсенбиев рассказал о своих задачах